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O que � ERP?

O que � ERP?

Entenda quais s�o os benef�cios do software ERP, onde aplicar e como ele funciona

O Sistema Integrado de Gest�o Empresarial (ERP) � um software de gerenciamento de processos que permite controlar as informa��es de uma empresa, integrando dados, recursos e processos das �reas de Vendas, Finan�as, Contabilidade, Fiscal, Estoque, Compras, Produ��o e Log�stica.

Quer entender mais sobre o que � um sistema ERP, como ele atua nas empresas e os seus benef�cios? Assista ao v�deo ou continue lendo para saber mais!

O QUE � ERP?

O ERP (ou Enterprise Resource Planning, em ingl�s) � um sistema de gest�o integrado que ajuda os gestores a melhorar os processos internos e integrar as atividades de diferentes setores, como vendas, finan�as, estoque e recursos humanos. Ou seja: o ERP integra todas as opera��es de uma empresa em um �nico sistema.

O prop�sito do ERP � simplificar e automatizar processos, reduzindo a necessidade de opera��es manuais e possibilitando uma melhor tomada de decis�es com base em dados precisos. Com a centraliza��o das informa��es em uma �nica plataforma, o fluxo de dados se torna mais fluido, o que aumenta a efici�ncia da gest�o.


O ERP � �til para empresas dos mais diversos tamanhos e segmentos. Uma empresa de manufatura, por exemplo, pode fazer uso do sistema para gerenciar o invent�rio, acompanhar as ordens de produ��o, controlar os custos e analisar a efici�ncia da cadeia de suprimentos.

Como o ERP funciona?

Os softwares modernos de ERP funcionam gerindo desde os aspectos mais operacionais at� o que existe de mais estrat�gico em cada empresa.

Normalmente, as empresas come�am integrando os processos mais b�sicos e operacionais. Conforme amadurecem na utiliza��o do sistema, integram os processos gerenciais e, eventualmente, alguns alcan�am a integra��o da camada estrat�gica. A integra��o dos processos operacionais, gerenciais e estrat�gicos em um ERP torna a gest�o mais eficaz e �gil. Por exemplo, na gest�o de estoque, o ERP pode monitorar automaticamente as movimenta��es de cada item, calcular a m�dia de vendas di�rias e sugerir pedidos de compra quando um item alcan�a o seu "ponto de pedido". Este tipo de automa��o reduz significativamente o risco de excesso ou falta de estoque, otimizando o capital de giro e garantindo que os produtos certos estejam dispon�veis no momento certo. O esquema abaixo demonstra a rela��o entre as camadas operacionais, gerenciais e estrat�gicas:

Por�m, em muitos casos, as empresas iniciam integrando seus processos operacionais, depois integram os gerenciais e s� algumas organiza��es possuem a camada estrat�gica dentro do ERP.

Sendo assim, integrar esses tr�s processos no sistema proporciona uma gest�o �gil e eficaz em seu neg�cio. O esquema abaixo mostra melhor como isso pode funcionar:

Camada operacional: � a base do sistema, onde as opera��es do dia a dia s�o gerenciadas. Inclui processos como or�amento, workflow, gest�o de armaz�ns (WMS), planejamento e controle da produ��o (PCP), finan�as, gest�o da cadeia de suprimentos, contabilidade, fiscal e RH. Estes processos s�o fundamentais para o funcionamento di�rio da empresa.

Camada gerencial: acima da camada operacional, esta camada foca na an�lise e interpreta��o de dados gerados pelas opera��es di�rias. Inclui reporting, dashboards e cubos OLAP (Online Analytical Processing), permitindo que gestores e l�deres de equipe acompanhem o desempenho, identifiquem tend�ncias e tomem decis�es baseadas em dados.

Camada estrat�gica: no topo, esta camada visa a longo prazo, ajudando a definir dire��es e estrat�gias. Utiliza ferramentas e metodologias como BSC (Balanced Scorecard), GPD (Gest�o de Projetos e Desempenho), OKR (Objectives and Key Results) e MOB (Modelo de Opera��o de Neg�cios).


Al�m disso, o ERP interage com tecnologias emergentes como IoT (Internet das Coisas), cloud computing, big data, intelig�ncia artificial e machine learning, realidade aumentada e virtual, blockchain, entre outras, para impulsionar inova��o e efici�ncia.

Isso pode ser exemplificado a partir da utilidade dessa integra��o com a administra��o dos n�veis de estoque, combinada com as movimenta��es de compras.

De modo geral, as empresas possuem centenas de itens para venda e, em alguns segmentos, � muito comum que haja milhares de itens no estoque. Neste caso, o ERP ir� monitorar as movimenta��es de cada item, calculando a venda diria e emitindo um relat�rio de sugest�o de compras sempre que um determinado item chega ao seu “ponto de pedido”.

E como isso funciona na pr�tica?

Digamos que, por exemplo, em uma rede de varejo, um determinado produto X entrega vendas di�rias de 100 unidades e que o fornecedor leva 5 dias para fazer a entrega. Qual o “ponto de pedido” desse item?

De acordo com as configura��es feitas no sistema ERP:

01

O sistema faz o c�lculo de quanto deve ser comprado e emite um relat�rio alertando aos compradores sobre o momento adequado de fazer um pedido de suprimento para o estoque.

02

O ERP realiza todo o trabalho de acompanhar o estoque, de centenas at� milhares de itens todos os dias, e entrega aos gestores uma solu��o j� calculada.

03

Assim, os usu�rios n�o precisam fazer contas ou acompanhar manualmente o estoque, e fazem apenas o trabalho estrat�gico: avaliam, negociam, administram.
Essa mesma din�mica faz parte de outros processos-chave, como a gest�o do fluxo de caixa, a administra��o de vendas, a execu��o do planejamento or�ament�rio e o acompanhamento das metas.

Quais s�o os benef�cios do ERP?

Com o sistema ERP, voc� pode contar com in�meros benef�cios para o sucesso do seu neg�cio, seja ele um varejo, ind�stria, atacado, ou agroneg�cio. Confira os pontos que destacamos a seguir e entenda mais sobre essa potente ferramenta:
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Otimiza processos

Ao otimizar os processos e as opera��es, um funcion�rio n�o precisa focar todo o tempo do seu dia na resolu��o de determinado problema, j� que com apenas alguns cliques, ele identifica e resolve as falhas, melhorando a qualidade dos seus produtos e servi�os, deixando os aspectos burocr�ticos com o sistema ERP.
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Reduz os custos operacionais

O software ERP calcula os custos da opera��o no momento em que elas acontecem e pode emitir relat�rios de discrep�ncia de custo instantaneamente. Assim, o gestor pode agir imediatamente e n�o precisa esperar o fechamento dos custos ao final do m�s para encontrar discrep�ncias.
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Proporciona agilidade na tomada de decis�o

Para se manter ativo no mercado, � necess�rio ter agilidade nas tomadas de decis�es que sejam estrat�gicas e alinhadas aos objetivos do neg�cio. O sistema ERP disponibiliza dados em tempo real, possibilitando identificar, em poucos cliques, os principais fatores que est�o impactando seus indicadores, e tomar decis�es mais r�pidas e precisas.
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Realiza gest�o financeira

O ERP possui dados de todas as compras, vendas e compromissos da empresa, que podem ser organizados para apresentar ao gestor um fluxo financeiro projetado, apontando qual ser� o saldo nos pr�ximos dias, semanas ou meses. Assim, � poss�vel antecipar quais ser�o os momentos em que haver� mais folga ou mais aperto financeiro.
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Possibilita maior competitividade

Todas as empresas buscam, de maneira perspicaz, ganhar o seu espa�o na mente dos seus consumidores e aumentar a visibilidade da sua marca. Investindo em um sistema ERP, voc� pode aumentar a competitividade da sua organiza��o, pois a produ��o passa a ser otimizada, j� que muitos processos e opera��es s�o realizados de forma autom�tica.
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Analisa a rentabilidade

Um sistema de ERP pode apresentar aos gestores quais s�o os produtos mais rent�veis, os clientes que proporcionam maiores margens, os vendedores com melhor desempenho nas margens, e as regi�es que apresentam mais retorno. Dessa forma, ele possibilita que os gestores saibam exatamente onde investir para melhorar os resultados.
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Automatiza processos

Um dos principais prop�sitos do ERP � a automatiza��o de processos, que faz com que as pessoas possam executar uma quantidade maior de tarefas em menos tempo e com mais qualidade. Com isso, h� um aumento na produtividade, consequentemente acelerando a produ��o, melhorando todo o fluxo de trabalho.
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Aumenta as vendas

O ERP pode notificar ativamente os gestores de vendas sobre quais s�o os clientes que devem ser atendidos em determinados per�odos e quais produtos devem ser oferecidos, levando em considera��o a frequ�ncia e quantidade de itens comprados de cada cliente, identificando aqueles que est�o no momento de serem procurados para suprir seus estoques.

Como o ERP pode ser adaptado para cada segmento?

O sistema de gest�o integrada � uma ferramenta que permite ser adaptada para diversos setores, como varejo, distribui��o,agroneg�cio, ind�stria e servi�os. Isso acontece devido � sua grande modularidade.

Sistema ERP para empresas de servi�os

O ERP para servi�os simplifica a gest�o, assumindo o controle dos projetos de ponta a ponta e garantindo uma melhor execu��o da estrat�gia, com uma vis�o ampla da empresa por meio de indicadores.
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5 passos para melhorar os processos da sua empresa de servi�os

Sistema ERP para Atacado e Distribuidor

O ERP para distribuidores atua no controle das entregas, na montagem de cargas e rotas, no controle de ve�culos, no monitoramento online das entregas e nos motoristas, al�m de todo o processo log�stico do neg�cio.

J� no atacado, com o ERP voc� controla custos, promove uma �tima gest�o de vendas e entregas, gerencia o estoque e otimiza os processos do armaz�m com o WMS.
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Conhe�a os principais indicadores para atacado distribuidor

Sistema ERP para varejo

O sistema ERP para varejo permite que voc� controle as suas vendas, promova uma excelente gest�o de compras, consiga monitorar melhor o estoque e garanta a satisfa��o dos seus clientes. � um �timo recurso para auxiliar na gest�o de autosservi�os, PDV e tamb�m na venda consultiva.
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Varejo 4.0: saiba tudo sobre essa tend�ncia

Sistema ERP para agroneg�cio

O ERP para o agroneg�cio ajuda a exercer o controle da produ��o, da qualidade e da estocagem, a gest�o dos insumos, e diversas outras etapas.

Investir em um software de gest�o agr�cola permite mais controle de custos de insumos, receita, resultado bruto por cultura e lavoura, processo de negocia��o de sementes, e muito mais, agilizando ainda mais os processos do neg�cio.
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ERP para agroneg�cios: como implementar um software agr�cola?

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Adquirir um sistema ERP para ind�stria vai ajudar a aumentar a efici�ncia da produ��o do seu neg�cio, garantindo assim maior rentabilidade e otimiza��o da gest�o.

Conhe�a alguns dos principais benef�cios do sistema ERP para o setor industrial:

Redu��o de desperd�cio

Auxilia a reduzir os desperd�cios, entender quais m�quinas otimizam o processo, controlar mat�rias primas a partir da data de validade, acompanhar fluxos e movimenta��es de estoque dos materiais, e muito mais.

Automatiza��o das ordens de produ��o

Isso acontece a partir do plano mestre de produ��o em tempo real. Assim, se h� alguma falha no processo, voc� � notificado imediatamente, garantindo mais seguran�a e confiabilidade na sua empresa.
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Como um sistema ERP pode atuar em uma empresa?

Existem diversas formas que o sistema ERP pode atuar em uma empresa. Confira a seguir algumas das principais:

Sistema ERP Financeiro e Cont�bil

Para o financeiro:
O departamento financeiro � o m�dulo onde s�o operacionalizadas as transa��es financeiras da companhia, como as contas a pagar, receber, as movimenta��es banc�rias, o controle do fluxo de caixa, etc.

Isso quer dizer que esse setor jamais pode ser deixado de lado, afinal, se o software de gest�o financeira da sua empresa no est� com um bom controle de caixa, voc� pode enfrentar s�rios problemas.

O sistema ERP auxilia na consolida��o das contas e dos balan�os da sua empresa, trazendo uma melhoria constante com a an�lise estrat�gica de dados. Ele tamb�m torna o dia a dia dos profissionais mais otimizado, facilitando as rotinas e evitando erros.
Para controle de contas a pagar e a receber:
Independente do porte da sua empresa, � preciso manter o seu neg�cio s�lido para que as decis�es sejam tomadas a partir de informa��es seguras.

O controle de contas a pagar e receber permite que a sua empresa:
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Lance todas as notas fiscais;
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Agende pagamentos junto ao banco;
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Receba relat�rios e alertas sobre as contas pagas;
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Acompanhe o momento certo em que ela atinge o ponto de equil�brio;
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Gerencie o fluxo de caixa e o resultado financeiro por naturezas, centros de resultado e projetos;
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Administre a pol�tica de prazos de pagamento aos fornecedores e de recebimento dos clientes atrav�s do ciclo operacional e financeiro;
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Entre v�rios outros benef�cios.
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Folha de pagamento: o que �, como calcular e como funciona no ERP

Sistema ERP fiscal e tribut�rio

O sistema ERP fiscal e tribut�rio contribui para realizar o controle de toda a carga tribut�ria da empresa, possibilitando maior embasamento para a tomada de decis�o estrat�gica.

Os melhores ERPs automatizam a entrega da documenta��o tribut�ria e a atualizam automaticamente. Ou seja, se uma nova lei entrar em vigor, o software j� se atualiza com as mudan�as, evitando riscos fiscais e tribut�rios para a sua empresa.

Sistema ERP para Gest�o de Pessoas

Esse � o m�dulo em que s�o tratadas as quest�es trabalhistas e de gest�o de pessoas, como controle de ponto, banco de horas, benef�cios, encargos trabalhistas.

Voc� tamb�m pode utiliz�-lo para melhorar a gest�o dos colaboradores, padronizar as quest�es trabalhistas e, principalmente, gerar informa��es automaticamente para o envio dos arquivos para HomologNet, eSocial, RAIS, DIRF, entre outros.

Sistema ERP para controle de vendas

Um sistema ERP para o controle de vendas garante que os pedidos sejam inseridos no m�dulo de vendas e, a partir disso, realizados v�rios desdobramentos da opera��o, como a an�lise de rentabilidade, o faturamento, a expedi��o das mercadorias etc.

O sistema tamb�m mant�m o hist�rico dos clientes, permitindo a��es estrat�gicas, como o desempenho das vendas, analisando o resultado por vendedor, regi�o, cliente, SKU, grupo de produtos, ofertas etc.
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Sistema ERP para gest�o de compras e estoque

O sistema ERP para gest�o de compras e estoque busca automatizar cota��es e ordens de compras, identificando a necessidade em fun��o do estoque e do giro de produtos e integrando ao sistema financeiro para o pagamento das mercadorias em uma determinada data.

Desse modo, o ERP permite o total controle na gest�o de compras, facilitando o processo para encontrar o fornecedor ideal e auxiliando no equil�brio entre as contas a pagar e a receber.
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Entenda como fazer uma gest�o de estoque e armazenagem eficaz

Sistema ERP para Produ��o

O sistema ERP para produ��o ir� abranger o MRP e o MRP II, a administra��o e o apontamento das ordens de produ��o, o controle de qualidade, os produtos intermedi�rios, entre outros.

Dessa forma, voc� ter� a possibilidade de permitir que a sua empresa tenha uma vis�o ampla da capacidade de produ��o do neg�cio, otimizando assim todas as etapas do processo produtivo.

Sistema WMS

O Sistema WMS (Warehouse Management System), ou Sistema de Gerenciamento de Armaz�m, um software que atua no controle de processos de log�stica das cadeias de suprimentos.

Ele recolhe informa��es para o sistema de armazenamento e log�stica, e, dessa forma, buscar� facilitar desde o recebimento de produtos at� o envio de mercadorias ao cliente.
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Sistema CRM

O gerenciamento de relacionamento com os clientes � um m�dulo cada vez mais importante dos ERPs. O sistema CRM (Customer Relationship Management) busca gerenciar todas as opera��es de contato com os clientes, como: envio de e-mails, gerenciamento de propostas comerciais, hist�rico de contatos e m�tricas de gest�o de vendas, buscando trazer melhores resultados para o relacionamento cliente e empresa.
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Guia completo sobre CRM: O que �, para que serve, e mais

Sistema ERP para controle de entregas

O sistema ERP tamb�m conta com o m�dulo de controle das entregas, que busca evitar os atrasos, alertar as empresas sobre as pend�ncias e automatizar os prazos.

Dessa forma, ele ir� facilitar a coordena��o e o controle de todos os processos, gerenciando notas fiscais e frotas de entrega, permitindo a gest�o de pedidos de compra e possibilitando um melhor controle do estoque.
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Quais s�o as etapas de implanta��o de um sistema ERP?

A implanta��o de ERP � um assunto delicado para muitas empresas. Isso porque o processo de troca pode ser desgastante, fazendo com que muitos prefiram postergar esse momento para n�o ter que lidar com todas as mudan�as que est�o por vir.

No entanto, os neg�cios que buscam por uma evolu��o cont�nua precisam estar preparados para esse momento. E para que implanta��o do ERP tenha sucesso, a Sankhya entende que � preciso considerar as quatro etapas abaixo:
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Clareza no projeto

Esteja bem alinhado com a sua fornecedora de ERP sobre o que foi acordado em rela��o �s entregas do projeto, para evitar desconforto e surpresas.
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Cronograma

Tenha claro quais s�o os objetivos e os prazos de todas as etapas que envolvem a implanta��o, seja da parte do fornecedor � empresa.
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Responsabilidades

Durante a implanta��o, � voc� quem conhece o seu neg�cio e a sua fornecedora quem conhece da solu��o. Portanto, deixe claro qual � o papel de cada um e suas responsabilidades no projeto.?
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Pessoas

Para qualquer empresa, � imposs�vel que uma s� pessoa conduza todo o processo de implanta��o do ERP. Por isso, � preciso envolver todas as �reas que ser�o impactadas e garantir que ele acontecer� a quatro m�os.
Acesse nossa biblioteca de processos em v�deos e descubra como funciona o ERP na pr�tica.
Assista agora
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Como integrar os processos do ERP?

Embora os ERPs sejam geralmente divididos em m�dulos, os sistemas mais modernos s�o orientados por processos, atravessando diferentes setores da empresa em uma �nica opera��o. Confira na sequ�ncia um exemplo de como se d� um processo de compras:

01

A sugest�o de compras � feita a partir das movimenta��es dos produtos, que ocorrem no m�dulo de Estoque.

02

A compra � realizada no m�dulo de compras, mas pode estar associada a um controle de despesa realizado no m�dulo de Controle Financeiro.

03

Quando a compra � realizada, h� um desdobramento da conta a ser paga no m�dulo Financeiro.

04

Quando a nota fiscal de compra chega � empresa, passa por um processo de escritura��o fiscal no m�dulo correspondente.

Sistema ERP Sankhya: Conhe�a a nossa solu��o!

A Sankhya � especializada na gest�o de neg�cios, trazendo muitos benef�cios com rela��o aos concorrentes. Al�m disso, trabalha com uma tecnologia de alta performance, com solu��es web e mobile.

Dessa maneira, � poss�vel uma experi�ncia de uso �nica para que voc� desenvolva a gest�o empresarial com facilidade, centraliza��o e sucesso. Al�m disso, o sistema garante seguran�a para que voc� atenda os seus clientes com o m�ximo de qualidade, agilidade e assertividade.

Confira algumas das vantagens e benef�cios de usar o nosso sistema ERP:
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Portabilidade de outras plataformas

Seja Microsoft, Apple, Linux ou outros sistemas operacionais.?
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Mobilidade

� poss�vel acessar todas as informa��es via navegador e aplicativos por meio de dispositivos m�veis.
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Computa��o na nuvem

Utilizamos o cloud computing, garantindo agilidade, mobilidade e seguran�a em todas as informa��es do Data Center.
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Design emp�tico

Transmite informa��es visualmente claras e com um passo a passo did�tico.?
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Interface

A Rich Internet Application (RIA) possibilita comodidade em utilizar os apps de desktop na web e adapta��o do layout conforme as cores e o padr�o visual da sua empresa.
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Banco de dados

Analisamos os melhores bancos de dados e utilizamos o Microsoft SQL Server para apresentar o melhor custo-benef�cio.?
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Data Warehouse

Tecnologia pr�pria para a manuten��o do seu armaz�m de dados. Com uma performance muito maior, possibilita que o usu�rio efetue o agendamento de diferentes c�lulas para gerar informa��es finais.

Que tal ver o Sistema ERP Sankhya na pr�tica?

Preparamos um tour virtual dentro do ERP Sankhya para que voc� veja na pr�tica as ferramentas que v�o ajudar o dia-a-dia de sua empresa.
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Mais de 20.000 empresas j� utilizam o ERP Sankhya para otimizar a gest�o de seus neg�cios.

+20.000
A Sankhya foi a vencedora e a escolhida por realmente se adaptar todo ao nosso portf�lio de trabalho operacional, de gest�o de necessidade e de gest�o do neg�cio.
Murilo Fernandes
CEO da Social distribuidora

Confira mais depoimentos de empresas que optaram pela solu��o certa para transformar sua gest�o.

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Conhe�a a hist�ria do ERP

A hist�ria tamb�m � muito importante na hora de entender o que � ERP.
Por volta de 1940, o mercado sofreu uma grande expans�o e as empresas j� n�o conseguiam mais atender a todos os seus clientes. Naquela �poca de industrializa��o acelerada, havia um grande descompasso entre os m�todos de produ��o industrial e as necessidades do mercado.

Era comum que as empresas sofressem com falta de mat�rias-primas para produzir em �pocas de grande demanda e, no momento seguinte, tivessem o problema contr�rio. Ou seja, excesso de mat�rias-primas e de produ��o em per�odos de pouca procura por produtos. Com isso, muitas m�tricas de aperfei�oamento da gest�o de recursos foram desenvolvidas nas f�bricas.

Assista o v�deo e entenda mais sobre o que � ERP:
Anos 70

Surgimento do MRP

Depois do surgimento dos computadores, tornou-se poss�vel sistematizar a gest�o da produ��o de modo que as ind�strias desenvolvessem m�todos para racionalizar a cadeia de suprimentos.
No in�cio dos anos 1970, consolidou-se o conceito de MRP, Material Requirement Planning, ou seja, o Planejamento de Requisi��o de Materiais. Esse era um m�todo para fazer o encadeamento de compras de mat�rias-primas para otimizar a produ��o.
Anos 80

O MRP evolui para o MRP II

� medida que os gestores obtinham resultados com a gest�o dos materiais, uma nova fronteira de conhecimento se abria: o planejamento de recursos para al�m dos al�m dos materiais.
Em 1980, passa a ser necess�rio incluir nos sistemas MRP a capacidade de planejar o uso das m�quinas, administrar a capacidade produtiva, controlar o tempo de trabalho das equipes, gerenciar a manuten��o dos equipamentos e, sobretudo, calcular o melhor sequenciamento de produ��o para produzir o m�ximo de produtos com o menor custo poss�vel.

O sistema j� n�o cuidava apenas de planejar os materiais, mas tamb�m da manufatura como um todo. Os sistemas MRP passaram a ser o Manufacturing Resources Planning (Planejamento de Recursos da Manufatura), e a sigla passou a ser conhecida como MPR II, para diferenciar-se do antigo conceito.
Anos 90

O ERP se espalha por toda a empresa

Com a populariza��o dos microcomputadores e a aplica��o cada vez maior dos conceitos de planejamento e controle, em 1990, tornou-se cada vez mais evidente a necessidade de expandir os conceitos do MRP II para todas as �reas da empresa.
Dessa maneira, as mesmas pr�ticas de racionaliza��o e automatiza��o foram levadas para os processos financeiros, a administra��o de vendas, a log�stica, o sistema de gest�o de pessoas, as escritura��es fiscais, as obriga��es cont�beis, o controle or�ament�rio e todos os demais processos da empresa.

Por essa raz�o, o conceito evoluiu para o Planejamento de Recursos Empresariais, ERP.
Anos 2000

O ERP no s�culo XXI

O impulso definitivo para a ado��o do ERP por, praticamente, todas as empresas com algum grau de complexidade, veio com a massifica��o da internet e a eclos�o do fen�meno do governo eletr�nico.

A esmagadora maioria das transa��es das empresas hoje � feita por meio eletr�nico: desde a emiss�o de notas fiscais e as movimenta��es banc�rias at� a entrega de obriga��es fiscais ao governo e demonstra��es cont�beis aos investidores, passando pelo relacionamento com fornecedores, clientes e comunidade.

Nesse cen�rio, poder contar com os recursos de um software de ERP para auxiliar na gest�o dos neg�cios tornou-se fundamental para o funcionamento das empresas e sua sobreviv�ncia no mercado.

Por isso, as inova��es do s�culo XXI t�m modificado o modo como as empresas experimentam as funcionalidades do ERP.


� imposs�vel para praticamente qualquer empresa, n�o contar, hoje em dia, com os recursos de um software de ERP que auxilie na gest�o dos neg�cios.
Por isso, as inova��es do s�culo XXI t�m modificado o modo como as empresas experimentam as funcionalidades do ERP.

ERP E EIP: CONFIRA AS DIFEREN�AS

Lan�ado recentemente, o conceito EIP (Enterprise Intelligence Plataform, ou Plataforma de Intelig�ncia Empresarial) foi criado para transformar a gest�o das empresas e a experi�ncia de cada usu�rio, por meio de uma �nica plataforma que conecta todas as tecnologias dispon�veis.

Confira as modifica��es entre ERP e EIP:

ERP

EIP

Integra todas as �reas da empresa
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Integra a empresa com o mundo
Sistema
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Plataforma
Propriet�rio
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Colaborativo
M�ltiplos ambientes
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Uma �nica jornada
Prev� informa��es para an�lise
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Realiza a an�lise por voc�
Voc� tem que estudar o comportamento dele
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Ele estuda seu comportamento
Voc� tem que conhecer os fundamentos
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Ele te conduz � aplica��o dos fundamentos
Passivo em rela��o � estrat�gia
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Orquestrado pela estrat�gia
Em outras palavras, o EIP traz outra revolu��o, guiada pela inova��o tecnol�gica e uso racional dos recursos dispon�veis. Veja abaixo, de forma sintetizada, o processo de evolu��o do ERP:

Quer saber mais sobre o EIP?

Conhe�a o EIP, plataforma que surgiu para oferecer uma gest�o mais direcionada e assertiva para os neg�cios.
Leia mais sobre o EIP
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